Cet ouvrage arrive à point nommé dans nos bibliothèques. Le monde des chercheur·e·s travaillant sur l’emploi public est loin d’être surpeuplé et ne sont pas légion les analyses qui articulent les recompositions de l’action publique et des institutions politico-administratives à celles du travail, de l’emploi et des groupes professionnels. L’actualité des deux dernières années nous l’a pourtant rappelé : de la loi de transformation de la fonction publique adoptée en août aux mobilisations syndicales contre le projet de réforme des retraites en décembre, les agents publics, qui comptent pour un cinquième des actifs, sont directement concernés par les transformations de la condition salariale en même temps qu’ils sont incontournables, des hôpitaux à l’espace public, pour faire face au Covid-19. Nombre de commentaires politico-médiatiques singularisent fortement l’emploi public, pour dénoncer ses « privilèges ». À rebours de ces « stéréotypes grossiers et représentations erronées » (p. 5), Aurélie Peyrin défend ici la thèse du rapprochement des modes de fonctionnement des marchés public et privé du travail – notamment parce que la précarité est loin d’en être absente. [premier paragraphe]