Le plafond de verre dans les ministères : une analyse de la fabrication organisationnelle des dirigeant.e.s.
Résumé
Ce rapport présente les conclusions d'une recherche financée par la DGAFP dans le
cadre de l'appel d'offre sur « Les carrières des dirigeants dans la fonction publique
de l'État. Approche qualitative des inégalités entre hommes et femmes ». Il est le
résultat d'une enquête sociologique auprès d'une centaine (deux tiers de femmes,
un tiers d'hommes) de cadres dirigeant.e.s et supérieur.e.s de deux administrations
générales de Bercy et deux administrations générales des ministères sociaux.
Ce travail permet de comprendre et d'expliquer les raisons de la persistance d'inégalités femmes-hommes
dans la haute fonction publique (plus précisément dans quatre directions ministérielles ici), particulière-
ment dans les postes les plus valorisés. Pour ce faire, l'étude prend en compte les normes
organisationnelles de construction de carrières de dirigeants et leurs effets genrés, mais questionne éga-
lement les incidences des évolutions récentes de l'administration, dans un contexte de transformations et
de réformes de la fonction publique, accentuées depuis 2007 par la mise en place de la Réforme générale
des politiques publiques (RGPP).
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