La crise du coronavirus a illustré – presque à l’excès – le fait que la décision est une préoccupation centrale contemporaine. C’est une préoccupation aux deux sens du terme : une attention et un souci, une inquiétude. Or, dans le même temps, et de manière paradoxale, une partie des recherches en sciences sociales a semblé s’éloigner peu à peu de l’objet « décision ». Depuis 2018, nous avons quant à nous entamé une réflexion collective afin de réinvestir autrement cet objet. Dans cette introduction générale, nous proposons tout d’abord un bilan des recherches en sciences sociales sur la question de la décision avant de présenter les différents chapitres de l’ouvrage qui abordent une grande diversité de terrains. Nous faisons l’hypothèse que cette diversité nous aide à revisiter la décision. Quoi de comparable entre des directeurs des ressources humaines, des demandeurs d’emploi, des salariés, des juges au tribunal de Commerce, des médecins et pharmaciens, des patients, des patrons, qu’ils soient hommes ou femmes ? Les méthodes utilisées par les auteurs et autrices pourront aussi apparaître diverses : on lira des textes issus d’enquêtes ethnographiques, de recherches en archives, d’enquêtes par entretiens ou par questionnaires, d’analyses de réseau.