Six recettes pour ne pas innover (et l'inverse)
Abstract
L'innovation n'est pas seulement affaire d'idées géniales ou de volonté farouche de réussir, elle bénéficie d'un milieu favorable à son émergence et à sa diffusion ou au contraire se retrouve soumise à des embûches qui décourageront petit à petit les initiatives. Les politiques publiques dans ce domaine ont sans nul doute un rôle à jouer mais il serait illusoire de penser qu'elles peuvent faires des miracles face à un environnement économique contemporain marqué par la financiarisation. Cependant, ces politiques publiques peuvent endosser plus ou moins les modèles que portent les tenants du management désormais totalement imprégnés de logique financière. Chacune des mesures mises en place pour soutenir l'innovation doit être évaluée à cette aune. Mais il faut pour cela se désintoxiquer des évidences managériales profondément ancrées désormais dans le sens commun. Le modèle institutionnel des organisations que nous avons développé permet de mesurer l'écart entre des politiques inspirées par ce management et celles qui permettraient de soutenir l'innovation comme un bien commun.
Domains
Political science
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