Voir loin et réagir vite. Entretien avec Xavier Fontanet (Président d’Essilor International)
Abstract
Résumé par la revue
Comment se dirige une entreprise issue de la fusion entre une coopérative ouvrière
et une famille d’entrepreneurs? Comment se gère un
groupe mondial mono produit dont l’équipe
dirigeante est essentiellement nationale? C’est
l’histoire, très particulière, d’Essilor. Négociations
avec l’actionnariat, sélection des meilleurs, gestion
des différentes cultures, ses dirigeants n’hésitent pas
à être présents partout. Le temps devient précieux
comme de l’or. Du coup, le choix des ordres
du jour du comité exécutif, l’anticipation
permanente et la rapidité de réaction
deviennent des armes stratégiques
essentielles pour les dirigeants.