La tarification des contrats courts : objectifs et instruments
Abstract
Les contrats courts sont utiles au bon fonctionnement de l’économie, mais en France leur développement combiné à leur
raccourcissement induit d’importants coûts économiques et sociaux, qui pèsent lourdement sur l’ensemble des agents
économiques, mais relativement peu sur la minorité d’entreprises qui en font un usage intensif. L’expérience montre
qu’une réglementation plus stricte influe peu sur l’incitation à utiliser les contrats courts ; c’est plutôt sur l’équation
économique des entreprises utilisatrices qu’il faut chercher à peser. La théorie économique incline d’ailleurs à moduler le
prix des différents contrats de travail en fonction des externalités qu’ils engendrent.
L’État pourrait taxer les contrats courts, mais l’assurance chômage y a un intérêt encore plus fort et immédiat. En effet,
l’assurance chômage est en première ligne face à ces transformations de l’usage des contrats de travail, et ses règles ont
beaucoup évolué pour s’y adapter. Mais elle est confrontée à un paradoxe : bien assurer les contrats courts crée des
subventions croisées qui incitent à leur développement.
Une modulation du prix des contrats de travail peut s’appuyer sur différents moyens. Mais tous ne se valent pas : l’objectif
doit être clair, et l’instrument approprié pour y parvenir. Et tous ne sont pas adaptés aux problèmes français, qui appellent
une règle lisible, légère à administrer, applicable à tous les contrats de travail et tous les secteurs (sans exception y
compris public), incitant les employeurs à faire des choix économes des deniers de l’assurance ; la tarification doit être
contemporaine de ces comportements, mais ni punitive ni symbolique, n’augmentant pas le coût du travail, et ne visant
pas à renflouer l’Unedic.
Nous décrivons les différents instruments de modulation du prix des contrats de travail. Étant bien entendu que l’absence
de taxe est toujours préférable à une mauvaise taxe, la cotisation dégressive en fonction de la durée du contrat de travail,
assortie d’un forfait et d’une franchise, apparaît la plus adaptée pour assurer la survie de l’assurance chômage dans un
marché du travail marqué par l’usage croissant de contrats de travail toujours plus courts. Nos simulations illustrent que
des paramètres finement négociés peuvent conduire à un équilibre raisonnable..
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