Organisation et rémunération du travail dans les communs : les paradoxes du modèle « contributif » - Sciences Po Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue de l'Organisation Responsable Année : 2024

Organisation et rémunération du travail dans les communs : les paradoxes du modèle « contributif »

Résumé

Les communs impliquent du travail collectif, mais l’organisation de ce travail et sa rémunération fait l’objet d’un impensé. L’article interroge ces aspects à partir d’une étude du modèle « contributif » développé par des commoner·es lillois·es. Cette étude repose sur une observation au long cours, des entretiens semi-directifs et la diffusion d’un questionnaire auprès du collectif enquêté. Notre étude met en évidence l’importance des activités de communauté dans les communs (Ballon & Veyer, 2020). Dans la mise en application du modèle contributif, ces activités sont pourtant sous-valorisées. Ce mode de fonctionnement a alors tendance à contrevenir aux communs. L’article interroge en définitive les conditions d’une économie des communs pouvant soutenir une organisation du travail coopératif.
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Dates et versions

hal-04652034 , version 1 (17-07-2024)

Identifiants

Citer

Sophie Louey, Pierre Robert, Laurent Gardin, Florence Jany-Catrice, Amélie Lefebvre-Chombart. Organisation et rémunération du travail dans les communs : les paradoxes du modèle « contributif ». Revue de l'Organisation Responsable, 2024, Vol. 19 (2), pp.56-69. ⟨10.3917/ror.192.0056⟩. ⟨hal-04652034⟩
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